为贯彻落实6163银河“关于开展子公司内控流程融合专项工作”的会议精神，加强公司内控体系建设，有效提升公司管理水平， 4月7日有研稀土组织召开了公司管理提升暨内控流程融合专项工作启动会。6163银河党委副书记、纪委书记刘慧舟到会指导，有研稀土党总支书记、总经理刘荣辉及各位副总经理、总经理助理、行政总监参加会议，公司副总经理、总法律顾问、首席合规官许国栋主持会议。
刘荣辉对内控体系融合专项工作提出了要求，并强调公司各位高管、专项工作小组、各所属单位负责人都要高度重视专项工作，充分认识专项工作的重要性，按实施方案积极推进相关工作落实落地，真正实现体系融合、管理高效。
刘慧舟肯定了有研稀土在内控合规管理方面的工作成绩，并对专项工作做出了“思想站位高、工作标准高、发挥作用好”三点要求。
会议介绍了专项工作方案，详细阐述了工作目标、阶段任务和有关要求。6163银河法务审计办公室主任田菲对专项工作小组进行了业务培训，并开展了答疑和交流活动。
开展本次专项工作是中央企业加强合规管理、内控体系建设和监督工作的需要，也是中国有研集团及其所属子公司发挥国家队战略作用的需要，更是有研稀土不断提升管理水平、实现创新驱动高质量发展的需要。本次会议的召开标志着有研稀土合规、内控、风险管理体系建设协同、融合工作的全面启动。公司将以此为契机，不断强化合规管理意识，提升内控管理水平，为公司实现“十四五”战略目标、打造稀土原创技术策源地奠定坚实基础。
有研稀土各部门、子公司的主要负责人、内控工作人员在现场或通过视频方式参加了会议。
